étude technique du projet et project manager

Le développement de terrains de golf est un processus délicat, qui souvent, et surtout en Espagne, a souffert de la figure du concepteur technique indépendante et spécialisé dans le monde du golf. Pour cette raison, au cours des dernières années, ont développés ou renouvelés des différentes courses de Golf avec un coût, délais de mise en œuvre et une qualité finale, trés proche à ceux qui ont été prévus initialement.

De cette manière, tant pour les projets nouveaux comme pour la rénovation des existants, est vital d’avoir un support technique qui est chargé d’identifier les singularités du projet, la planification temporelle et l’économique de celui-ci, et la détection de tout élément possible qui n’a pas été pris en compte par la Propriété, le personnel et/ou Concepteur-Architecte. Le processus normal à développer par nos techniciens dans tels projets est la suivante :

• Caractérisation des Projets.
• Recherche du Concepteur-Architecte.
• Étude technique et rédaction des Spécifications Techniques.
• Étude de la gestion des ressources.
• Étude de planification des travaux de construction.
• Étude de l’analyse des coûts d’étude.

Dans cette ligne, nous croyons que la présence de personnel technique indépendant au cours de l’exécution d’un travail est la clé de contrôle économique et temporelle de tout ouvrage ou réforme. Cette figure est la seule façon d´assurer que les critères de qualité prévus pour ces emplois sont réspectés. Pour cette raison, nous avons des techniciens spécialisés en ouvrages nouveaux et la rénovation de ceux-ci, que de même ont été impliqués dans certains des projets les plus importants développés dans notre pays au cours des dernières années. Notre engagement consiste à:

• Maîtrise d’exécution d’ouvrage
• Le contrôle du Plan d’Exécution des Travaux et le respect du délai alloué.
• Vérification de la réception sur chantier des matiaux et produits de construction nécessaires.
• Surveillance des essais et des tests de qualité.
• Coordination et contrôle de toutes les parties impliquées dans le projet.
• Élaboration du Protocole de Communication et procédures.
• Analyse des possibles prix nouveaux ou contradictoires.
• Conseils sur la pertinence des changements proposés.
• Surveillance, contrôle, vérification et approbation des certifications et de la liquidation finale.
• Propositions constructives ou des installations qui peuvent produire des économies de coûts ou de temps d’exécution du projet.
• Développement du dossier de qualité.